RPA在2019年正式进入了发展的快车道，各个企业的RPA风起云涌。2021年 RPA行业进入了一个前所未有的高度发展的阶段，越来越多的厂商开始自研RPA。RPA在节省人力，提高企业效率，为企业安全合规等方面提供了强大的助力，为企业数字化智能化插上了翅膀。

RPA机器人通过模拟人类与计算机交互的过程，解决规则固定，重复性高，跨平台，易出错的工作，帮助企业实现业务流程的自动化。

RPA可以做什么呢：

1. 邮件的自动收发；

2. 文本文件，PDF文件，CSV文件的读写编辑；

3. 复杂的逻辑判断；

4. 抓取或填充网页和windows应用中的数据；

5. 跨系统跨应用，ERP， MES， SAP， CRM等系统的交互操作；

6. OCP数据识别，包括验证码，身份证，各种票据，执照，单据的识别。

RPA通过非侵入式方式，模拟人的操作，通过数据整合打通系统与系统之间的数据孤岛，实现端到端自动化，它配置灵活，快速连接一切的能力可以敏捷响应各业务线自动化需求，并且可以像有权限的一线业务人员一样，灵活调用跨平台、跨终端的各种前台系统和界面，连接起数据的能力。此外，RPA软件机器人还可以减少人为失误，进一步提升客户满意度。

RPA的优势：

不间断运行：RPA机器可以7*24小时全天不间断运行，在运维方面可以尽量安排少的技术人员进行夜间运维；

增速提效：运行的速度非常快，能够代替大量、重复的人工劳动，提升工作效率；

高质量、高准确：操作精准，无感情色彩，几乎不受外界干扰，可以有效降低人为错误；

跨平台、跨系统：打破了数据交换的壁垒；

提高员工价值：员工更可专注于富有创造性的工作，为员工自身的成长和公司的发展有催化作用；

严谨、安全：实时追踪流程步骤；降低人工处理业务员接触敏感信息时产生的数据丢失或泄露的风险

界面化编程：只需要拖拉组件，设置参数即可设计流程，与传统IT开发相比，周期短，编写简单。

简单了解了RPA是什么，我们来关注一下RPA可以为制造业带来什么。首先，我们要知道制造业的痛点在哪里：

成本快速攀升：面对大量手动密集型流程，人力成本和时间成本难以控制。

运营管理僵硬：前台生产流程逐步转为工业机器人，但后台运营管理仍然复杂、繁琐、耗时费力。

业务敏捷性差：客户响应能力和透明度不高，整体效率有待进一步提升，对后台流程支持的要求高。

而RPA的五大特征可以协助制造业实现简单高效的流程自动化。

1、RPA能够基于现有的系统，无侵入式开发，部署速度快。RPA的小流程开发和部署一般都在一两周之内， 简单的流程甚至用不了一天。

2、RPA可以设置自动化执行，设计好了执行的日期频次，就可以安心的等待结果啦。

3、多个机器人相互协作，有序分担任务，协同并行完成自动化任务。

4、无需复杂的编程语言，就像少儿编程中的积木块，通过拖拖拽拽实现流程，连业务人员可以编写，学习门槛很低。

5、重复流程自动化。枯燥乏味的重复流程让员工精疲力尽，找一个机器人来模拟人类操作计算机，省事又省心，安全又快捷。

RPA可以给制造业带来的收益：

1、节约成本：平均一个机器人可以代替3-5个人力，7*24小时全年无休。

2、质量一致性：人为操作错误率为1%-3%, 而机器人的错误率趋近于0

。

3、员工关注点：繁杂重复的劳动交给机器人做，员工可以进行更多创造性，高附加值的工作。

4、安全合规性：帮助制造业进行质量监控，高危报警，风险评估等。

RPA在制造业有哪些具体的应用：

财务：发票认证，费用报销，资产管理，流水对账，应收应付；

人力资源：简历筛选，员工入职，员工离职，考勤管理，考试培训，工资核算

IT服务：应用部署，例行维护监控，数据备份恢复，系统运维；

采购：要货预测自动化，主生产计划自动化，收发货管理，物流跟踪，库存管理；

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