证券行业解决方案
伴随着证券业务的开展和新业务模式的引入,证券公司的风险管控与数据管理等信息化建设,是确保证券公司保持内外竞争力的关键。K-RPA机器人在满足监管层合规审计的要求下,量身打造多种解决方案,保证了业务的持续性和规范化运作。满足业内各核心场景的需求,助力证券企业赢在数字经济时代。
营运中心清算组每日晚班,需要对17套系统进行人工清算操作,需要反复点击鼠标进行清算操作,涉及点击次数高达1000+次,再根据清算系统的提示反馈,行人工校验,核对清算操作是否正确。
晚班清算业务涵盖了清算业务80%的工作量,其中人工操作频繁且每日重复,以及在各个业务系统间的辗转,严重限制了员工发挥主观能动性。
引进RPA机器人后,现已完成了13套系统的自动化清算。将大量的高重复的劳动交给“ROBOT”自动完成。RPA基于系统提示进行正确性判断,完成13套系统的清算操作,即保证清算效率,又保证操作正确性。将员工从这些繁琐的手工操作中解放出来,去执行更高价值的事务。
RPA完成了60%人工清算操作。

营运中心清算组员工需要时刻关注数据文件是否到齐,这就需要员工实时关注扫描脚本来获取数据到齐情况。
数据到齐后,才能进行下一步的清算工作。由于数据到齐时间不一致,耗费了大量的时间等待,逐个扫描脚本也耗费了大量的人工操作。
节省了大量的员工时间和精力,大幅度的提高了工作效率。
估值业务需要高度融合数据检查和估值清算,目前数据检查和估值清算处于分隔状态,估值岗根据数据岗的是否收齐文件提示,做手工清算动作,选择对应的产品,点击估值系统数据读取、转账等按钮,产品数量多使其操作高度重复。
RPA机器人融合数据岗数据检测逻辑来判断每个产品的数据文件是否齐全,对数据齐全的产品进行下一步操作(清算、转账、生成估值表等),RPA同时可记录每一步模拟的操作记录,汇总报表供用户查询和判断。实现了数据和估值的连续性处理,以数据为基础,估值做账自动化。
早上上班前,RPA代替人工完成大部分简单重复的清算任务,每日预计减少0.5-2小时工作量,效率可提升90%,有效降低人工操作风险。
资产托管部每日完成清算工作后,需要手工导出A数据,压缩后放到A文件夹下,通过深证通进行发送,B数据导入到B文件下,运行程序进行拆分后邮件发送。
操作高度重复,且部分数据发送实效性要求较高,有可能出现人为问题导致数据发送不及时。
RPA代替人工完成清算状态监测,数据导出,数据拆分后自动发送的工作,效率预计提升80%,有效降低人工操作风险。
信息技术中心核心运维团队负责集中交易、融资融券等八大交易系统,主备各300多台服务器,在发生数据中心故障切换时,全员上线操作仍需要耗时约30分钟,在时间紧任务多的情况下也容易出现误操作和漏操作的风险。其中80%的操作可以借助固化流程实现。
RPA机器人完成了80%的数据中心灾备切换操作。
核心运维团队负责的各交易系统需要每日翻盘,导入新的参考信息文件,初始化并启动系统,检查系统就绪状态。每天在有限的时间窗口内需要逐一登录约300台服务器,并进行各种不同的初始化工作,键鼠操作2000+次,多人操作还存在相互依赖难以协同的问题,开机时间不能完全可控。闭市也面临类似问题。
引进RPA后机器人,周一至周四90%的早间开市操作和每天的闭市操作交给“ROBOT”自动完成,并逐一检查执行结果,开市就绪时间可控制在分钟级,当值人员仅负责检查和处理失败步骤,将开市前的黄金时间留给复核检查和异常处置。
RPA完成了70%的开闭市操作。
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